為進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管控能力，提高公司管理水平，公司將2018年9月定為“質(zhì)量活動(dòng)月”，策劃了“質(zhì)量標(biāo)語征集”、“體系文件學(xué)習(xí)”等系列活動(dòng)，并將“5S”管理提升納入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中，作為質(zhì)量月活動(dòng)的有機(jī)構(gòu)成和公司管理改進(jìn)的重要支撐。

9月10日，草堂生產(chǎn)基地率先組織開展了5S知識(shí)培訓(xùn)。由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)生產(chǎn)基地全體員工學(xué)習(xí)、強(qiáng)化“5S”知識(shí)，學(xué)習(xí)結(jié)束后，生產(chǎn)基地各部門對(duì)標(biāo)“5S”標(biāo)準(zhǔn)要求，查漏補(bǔ)缺，啟動(dòng)了對(duì)生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)整理、改善工作。

9月13日，公司酷派產(chǎn)業(yè)園辦公區(qū)積極響應(yīng)，對(duì)酷派產(chǎn)業(yè)園辦公的全體員工進(jìn)行“5S基礎(chǔ)知識(shí)”培訓(xùn)。副總經(jīng)理杜帆在培訓(xùn)前進(jìn)行了動(dòng)員講話，總結(jié)了“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)展，再次傳達(dá)了公司期望和目標(biāo)，并就下一階段活動(dòng)開展作了簡(jiǎn)要敘述。隨后，培訓(xùn)正式開始，全體人員以認(rèn)真的態(tài)度，聆聽培訓(xùn)內(nèi)容。并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互動(dòng)，培訓(xùn)井然有序。

通過“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的開展，使全體人員統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定走以“做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，樹正昌品牌”的發(fā)展道路，全公司上下必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，練內(nèi)功，強(qiáng)內(nèi)涵，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的精神，同心同德，全力以赴，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，以全新的面貌迎接未來的挑戰(zhàn)。