五打造
1、打造身邊的數(shù)字化培訓(xùn)模式
2、打造數(shù)字化的鏈接共享平臺(tái)
3、打造體系化的數(shù)據(jù)安全機(jī)制
4、打造規(guī)范的數(shù)字化治理體系
5、打造智慧化的數(shù)字運(yùn)營中心
五精益
1、精益研發(fā)“三加強(qiáng)”。加強(qiáng)秦創(chuàng)原平臺(tái)應(yīng)用,為企業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能;加強(qiáng)智能產(chǎn)品的優(yōu)化,深化企業(yè)精益研發(fā)理念;加強(qiáng)綠色理念的落地,推動(dòng)企業(yè)綠色低碳發(fā)展。
2、精益銷售“三挖掘”。挖掘國內(nèi)市場(chǎng)潛力,用數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位市場(chǎng);挖掘國際市場(chǎng)潛力,多維度拓展海外市場(chǎng);挖掘售后市場(chǎng)潛力,實(shí)現(xiàn)收入翻一番增長(zhǎng)。
3、精益質(zhì)量“三強(qiáng)化”。強(qiáng)化質(zhì)量管理系統(tǒng)數(shù)字化應(yīng)用,提升質(zhì)量監(jiān)控水平;強(qiáng)化質(zhì)量指標(biāo)體系數(shù)字化建設(shè),提高質(zhì)量績(jī)效能力;強(qiáng)化產(chǎn)品過程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)控,降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
4、精益制造“五加大”。加大精益制造建設(shè)力度,優(yōu)化數(shù)字化生產(chǎn)制造模式;加大精益標(biāo)準(zhǔn)推廣強(qiáng)度,夯實(shí)精益制造數(shù)字化基礎(chǔ);加大智能制造服務(wù)范圍,促進(jìn)數(shù)字化業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新;加大產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)力度,促進(jìn)上下游數(shù)字化協(xié)同發(fā)展;加大供應(yīng)鏈資源整合,提升供應(yīng)鏈數(shù)字化管理水平。
5、精益管理“六優(yōu)化”。優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),促進(jìn)服務(wù)保障;優(yōu)化人才戰(zhàn)略,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整;優(yōu)化制度流程,打通部門壁壘;優(yōu)化資源匹配,高效業(yè)務(wù)協(xié)同;優(yōu)化改革工作,形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng);優(yōu)化精準(zhǔn)激勵(lì),激發(fā)干事熱情。
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