12月14日上午,法士特集團(tuán)“數(shù)字化賦能年”啟動(dòng)會(huì)在西安高新廠區(qū)召開,確定2022-2023年為“數(shù)字化賦能年”。法士特集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)嚴(yán)鑒鉑出席并從確定“數(shù)字化賦能年”的背景、意義和目的等方面作重要闡述,要求各單位以“精益、高效、共享、節(jié)儉”的行為準(zhǔn)則,將“數(shù)字化賦能年”活動(dòng)作為中心工作來(lái)抓,積極調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性,激發(fā)工作潛能,形成合圍之勢(shì),打贏“紅海生存戰(zhàn)”。
嚴(yán)鑒鉑指出,近幾年,主題年活動(dòng)有目的、有意義、有方法、有內(nèi)容、有組織保障、有考核評(píng)價(jià)和指導(dǎo)方向,形成體系化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展新局面。“數(shù)字化賦能年”是對(duì)“解放思想年”活動(dòng)的進(jìn)一步深化和取得成果的固化,對(duì)存在的問(wèn)題補(bǔ)短板全面優(yōu)化的過(guò)程。面對(duì)百年未有之大變局,“數(shù)字化賦能年”對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展意義巨大,我們唯有以數(shù)字化賦能為抓手,創(chuàng)新求變應(yīng)變?cè)囎?,尋求機(jī)會(huì),不斷提升適應(yīng)性和多樣性,使數(shù)字化賦能為我們傳統(tǒng)裝備制造業(yè)邁上新的更高發(fā)展階段插上騰飛的翅膀。
嚴(yán)鑒鉑強(qiáng)調(diào),公司品質(zhì)提升工程、成本控制工程、員工能力素質(zhì)提升工程、流程再造工程、突出低碳綠色工程、研發(fā)創(chuàng)新工程、戰(zhàn)略落地工程、智能制造工程、市場(chǎng)深耕細(xì)作客戶創(chuàng)造價(jià)值工程、為相關(guān)方提供資源共享工程、文化鑄魂工程、清風(fēng)工程、讓員工社會(huì)滿意工程要貫穿“數(shù)字化賦能年”全過(guò)程,以業(yè)務(wù)流程為導(dǎo)向,實(shí)施無(wú)邊際管理、穿透式管理、開放式合作,對(duì)困難問(wèn)題形成合圍的姿態(tài),久久為功,善作善成,力爭(zhēng)取得事半功倍的效果。
嚴(yán)鑒鉑要求,各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,以上率下,確保全員參與,不留死角,不走過(guò)場(chǎng),不做表面文章,不貪大求洋,聚焦主業(yè)做深做透做精,相互支持,共同進(jìn)步,以高度的危機(jī)感和緊迫感,秉持堅(jiān)強(qiáng)的斗志和意志力,不屈不撓,上下同欲,齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
法士特集團(tuán)總經(jīng)理馬旭耀主持會(huì)議并要求各單位以嚴(yán)鑒鉑董事長(zhǎng)講話要求為指導(dǎo),按照公司安排,認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,做好“數(shù)字化賦能年”各項(xiàng)工作,保證活動(dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議聽取了運(yùn)營(yíng)管理總部關(guān)于“數(shù)字化賦能年”實(shí)施方案、考核辦法、分組情況的有關(guān)匯報(bào),以及信息化管理總部、智能傳動(dòng)研究所、工藝研究所、銷售總公司、質(zhì)量管理總部、高智新公司作表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,全體中層干部參加會(huì)議。
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