10月28日,法士特集團召開2021年三季度運營分析會。會議分析通報了公司三季度生產經營情況,安排部署了四季度工作任務。法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑出席并作指導講話,公司領導班子成員出席會議,各單位負責人參加會議。
嚴鑒鉑全面總結分析三季度主要工作完成情況,并就做好四季度經營管理工作實現全年順利收官提出要求。他強調,科學精準布局,協(xié)同發(fā)力內外市場;深化改革,創(chuàng)新激勵機制,增強發(fā)展活力;持續(xù)創(chuàng)新求變,聚焦高端發(fā)展路徑;加速數字化賦能,推動企業(yè)數字化轉型;持續(xù)提質增效,多措并舉降本控費;強化人才戰(zhàn)略,提升企業(yè)智造水平;堅定不移加大研發(fā)投入,毫不動搖加大核心瓶頸工藝裝備的突破;堅持黨建引領,為生產經營保駕護航,用高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展;嚴控風險,常態(tài)化抓好安全生產、防疫防控工作,避免極端事件的發(fā)生;干干凈凈,風清氣正,周密謀劃,為明年主題年開好局。
嚴鑒鉑勉勵全體干部,系統(tǒng)思維,全局謀劃,始終保持心無旁騖專攻主業(yè)的發(fā)展定力;主動作為,實干興企;樹立底線思維,強化紅線意識,提升防腐拒變的能力,應對復雜變化的形勢;深入一線,以上率下,攻城拔寨,實踐出真知,既掛帥又出征,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員;杜絕形式主義、官僚主義、本位主義,以戰(zhàn)斗的姿態(tài)發(fā)揮斗爭精神沖鋒陷陣;加強學習,豐富知識結構,指導工作實踐,提升決策水平,提高執(zhí)行貫徹落實的能力,能擔當,會作為,心無我,有大我;鑄造寬闊的視野、遠大的理想、無私的胸懷,發(fā)揮團隊作用,聚眾智聚眾力克難前行;戒驕戒躁,危機常存,以實干中淬煉,從重大事件中提升,贏得廣大員工的認可;各業(yè)務板塊要快速投入到2022年各項工作的謀劃中,在收好官的同時謀好明年開篇。百舸爭流,奮楫者先;千帆競發(fā),勇進者勝。要充分發(fā)揮“三牛”精神,認真落實“五最”要求,緊緊抓住行業(yè)戰(zhàn)略機遇,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構建新發(fā)展格局,奮力沖刺全年目標任務,推動企業(yè)實現高質量發(fā)展。
財務總監(jiān)溫瑞旭主持會議,要求各單位認真落實會議精神,要有由“好日子”到“緊日子”的思想,加強成本控制;做到不預算不支出;加強金融風險控制,嚴控“兩金”占用和“現金流”;全力完成全年預算目標,做好明年預算安排,全身心投入到公司各項工作中。
會議聽取了各相關單位三季度運營分析匯報。
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